안녕하십니까?

성과공유제확산추진본부 입니다.

추진본부에서는 실무자들께서 "성과공유제"를 보다 쉽게 이해하고, 기업현장에 즉시 적용 할 수 있도록

"2015 성과공유 매뉴얼 : 성과의 가치, 공유의 가치"를 제작했습니다.

이번 매뉴얼은 학계, 산업계 등 전문가들의 자문을 통해 성과공유확산추진본부 각 담당자를 중심으로

기업인터뷰, 자료수집/분석 등을 통해 해당 분야 원고를 작성한 것으로,

"성과공유제에 대한 이론 정립"과 함께 "성과공유제 운영현황 및 시행효과 분석", "과제유형 별 기업적용 사례" 등을 담고있어

기업 담당자들께서 관련 업무를 수행하실 때 실용적, 실무적으로 큰 도움이 될 것으로 기대합니다.

<구성내용 : (1부) 이론정립 + (2부) 실행방법 >

제1부 성과공유제 이론 : 성과공유제, 그것을 알고싶다.

    1장 경영 패러다임의 변화 "앞서갈 것인가? 따라갈 것인가?"

       1절 세계경제의 흐름이 바뀌고 있다.

       2절 건강한 자본주의, '협력경영 동반성장' 시대가 오고 있다.

    2장 성과공유제의 탕생 "이제 기업은 협력 네트워크로 간다"

       1절 <성과공유제>의 탄생부터 발전을 더듬다

       2절 [성과공유 확인제]는 어떻게 도입되었는가?

       3절 '성과공유제', 시행성과에 기업들이 주목하다

제2부 성과공유제 실행 : 성과공유제, 그것을 실천하다.

    1장 성과공유제 절차 "성과공유제는 어떤 절차로 진행되는가?"

       1절 성과공유제 업무 흐름

       2절 성과공유제는 어떻게 확인 받는가

    2장 성과공유제 유형과 사례 "과제 대표유형과 기업 적용사례"

       1절 신제품, 신기술 개발 유형과 사례

       2절 해외동반진출 유형과 사례

       3절 기술이전 유형과 사례

       4절 공정개선 유형과 사례

       5절 성능개선 유형과 사례

       6절 원가개선 및 비용절감 유형과 사례

       7절 관리시스템 개선 유형과 사례

       8절 서비스용역 개선 유형과 사례